优酷甚至希望让用户体验到从看内容、侃内容、玩内容到创造内容的升级和改变。现在这个机会就出现在了云计算和CDN服务市场。　　 　　温城辉不仅自己读书，也要求团队成员读。但考虑到未来可能会扩张，他们还是保留了很多“闲置”人员，导致人员成本费用过高。　　“彼得和我在很多方面都有共同点。　　我们当时就想着，平台一旦成型，将很快可以达到一个比较大的规模，流量大了之后，我们就可以成为规则的制定者，到那个时候，我们赚钱的门道就多了，对上游，我们每一条产品线都可以收供应商的佣金;对中游，我们可以收取企业服务商的年费、月租费、增值服务费、广告费;对下游，我们可以收取咨询费;另外，我们还可以引入第三方的金融服务商，做互联网金融……就这样想着想着，我们越想越来劲，甚至有些信以为真了，所有的工作都按照平台的思路去推进，就仿佛我们已经是一个流量巨大的平台。　　 　　事情就是这样一件事，接下来，让我们好好来聊聊这件事情的源头——地铁扫码。